Руководитель отдела закупок и логистики (1)

Имя

Сергей

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Железнодорожный

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

14 лет 9 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

50 лет   (25 января 1974)

Опыт работы

Период работы

март 2014 — июнь 2017   (3 года 4 месяца)

Должность

Директор по закупкам и логистике

Компания

ООО "Витраж"

Обязанности

Ведение всех бизнес-функций по продукту:

маркетинговой, финансовой, логистической.

1. Анализ рыночной конъюнктуры.

2. Управление бюджетом, платежами за товары и услуги.

3. Управление ассортиментной матрицей с учетом маржинальности товара и его ликвидности в условиях дефицита денежных средств

4. Поиск поставщиков на рынках Ю-В Азии и Европы (химическое сырье и технические комплектующие).

5.Заключение контрактов с поставщиками (отсрочка платежа, скидки, открытие паспорта сделки, заключение контракта на условиях покупателя).

6. Прогнозирование спроса и предложения

7. Управление ТЗ (страховой запас, точка заказа, размер заказа)

8. Подготовка всей сопроводительной документации для "очистки" груза (прайс-листы, спецификации, проверка инвойсов, упаковочных листов и транспортных документов).

9. Внешняя и внутренняя логистика (поиск оптимальных способов и направлений ввоза продукции).

10. Работа с таможенным представителем (оптимизация таможенных платежей)

Работа вызвана лечением перелома ноги, part-time job.

Период работы

август 2012 — март 2014   (1 год 8 месяцев)

Должность

Начальник службы снабжения

Компания

ООО Евро-Упаковка, структурное подразделение Комус

Обязанности

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ - ОБЕСПЕЧЕНИЕ 5 ФАБРИК СЫРЬЕМ, МАТЕРИАЛАМИ, ОБОРУДОВАНИЕМ И ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ,

ТОРГОВАЯ - ЗАКУПКА ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ СО СТОРОНЫ, В ЦЕЛЯХ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ПЕРЕПРОДАЖИ (4ТЫС. SKU)

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ ОБЯЗАННОСТЕЙ (УКРУПНЕННЫЕ)

1. Планирование работы службы и ее развитие, реструктиризация подразделения (закупка-управление запасами).

2. Бюджетирование подразделения, краткосрочный и долгосрочный прогноз цен как на отечественные, так и импортные закупаемые товары и сырье.

3. Работа с ключевыми поставщиками от планирования закупок до прихода на склады.

4. Управление производственными запасами 5 фабрик, разработка схем и моделей по оптимизации запасов.

5. Внешне-экономическая деятельность. Работа с таможнями, таможенными операторами и перевозчиками.

6. Разработка и реализация проектов по оптимизации цен, запасов и поставок, новых логистических маршрутов.

7. Отчетность, анализ мирового рынка и трендов его развития в области закупаемого сырья, материалов, оборудования

8. Разработка методологии в области закупок и KPI службы (прописание инструкций в области управления товарным запасом и закупками).

9. Подбор персонала, его обучение и развитие.

Достижения: на собеседовании

Причина ухода: лечение перелома ноги

Период работы

май 2011 — май 2012   (1 год 1 месяц)

Должность

Начальник управления корпоративного сервиса и логистики

Компания

Дженералли ППФ

Обязанности

1. Организация и контроль работы управления

2. Составление и администрирование бюджета управления

3. Организация и проведение тендеров на закупку услуг и ТМЦ

4. Участие в проектах по оптимизации расходов работодателя

5. Предоставление аналитических отчетов по результатам работ с поставщиками, предложений по усовершенствованию взаимодействия

6. Подготовка и написание методологической базы по процедурам закупок, управления товарно-материальными ценностями и автотранспортным хозяйством

7. Обеспечение бесперебойной работы инженерно-хозяйственных служб

8. Организация работ по учету основных средств и проведение инвентаризаций

9. Организация ремонтных работ и переездов

10. Организация и контроль работы водителей

11. Ответственность за своевременное принятие мер по обеспечению сохранности ТМЦ

12. Организация учета и движения ТМЦ в системе SAP

13. Обеспечение взаимодействия с арендодателями и субарендодателями помещений

14. Обеспечение противопожарного режима в организации

Причина ухода: принципиальное изменение функции логистики в компании (полностью обезличенная) в результате последней ротации руководителя

Достижения: внедрение забалансового учета в SAP, внедрение штрих-кодирования ТМЦ, создание новой структуры закупок и управления ТМЦ, прописание методологической базы закупок и складского хозяйства.

Период работы

август 2010 — декабрь 2010   (5 месяцев)

Должность

Руководитель проекта по оптимизации логистической деятельности

Компания

ООО Компания "ГРАТИС"

Обязанности

1. Организация работы транспорта (оптимизация работы собственного и наемного транспорта),

2. Организация работы склада (комплектация и отгрузки, приемка, внутренние перемещения), внедрение адресного хранения и электронного учета под 1С. Склад.Внедрение динамического хранения.

Причина ухода - проектный статус работы

Период работы

июнь 2009 — июнь 2010   (1 год 1 месяц)

Должность

Руководитель проекта по внешнеэкономической деятельности

Компания

ЗАО "Дормаш"

Обязанности

Организация экспортно-импортных операций за границу (строительно-дорожная техника и запасные части), поиск потенциальных поставщиков и потребителей, организация логистики ВЭД (путей, способов доставки), работа с таможенными органами, затамаживание и растамаживание грузов, договорная работа, претензионная. Подготовка и предоставление документов для таможни и брокерских компаний. Аналитика и организация новых схем ввоза. Ведение учета движения грузов. Закрытие долгов перед бухгалтерией и конрагентами.

Достижение:оптимизация таможенных платежей, пошлин, новые клиенты

Причины ухода: окончание проекта.

Период работы

август 2006 — март 2009   (2 года 8 месяцев)

Должность

Руководитель отдела логистики и ВЭД

Компания

ООО"Союз-Полимер"

Обязанности

Обязанности: организация работы направления (департамента),

1. ВЭД: закуп сырья-ПОЛИМЕРОВ, изделий, комплектующих из за границы, организация продаж за границу "ближнеее зарубежье", организация и оптимизация транспортных путей, растамаживание грузов, работа с ТЭК, таможня, там.брокеры, заключение договоров, работа с ценами, поиск новых поставщиков,

2. ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА - (городские доставки, региональные и федеральные) выбор оптимальных способов доставки, мотивация водителей, котнейнерные отгрузки, управление собственным автотранспортом (26 единиц) и поиск "наемного" (попутный груз), организация взаимодействия склад-транспорт,

3. СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА, управление складом (6000м3, 4000ТЕ), внедрение автоматизации учета, адресного складирования, бюджетирование отдела, внедрение показателей KPI, инжениринг бизнес процессов логистики в стандартах IDEF0, IDEF3.

Достижения: оптимизация затрат в цепочке поставок "поставщик-транспорт (авиа, ж/д, автомобильный, морской)-таможня-склад" и дальнейшее их снижение, установление надежных партнерских связей "доверие к нашей компании", оптимизация работы транспортного цеха, выделение направления в службу логистики и ВЭД, внедрение автомат учета на складе.

Причина ухода: резкое сокращение заработной платы "КРИЗИС", переезд в г. Москва

Период работы

октябрь 2002 — июнь 2006   (3 года 9 месяцев)

Должность

Руководитель проекта по управлению цепями поставок

Компания

Overseas jobs: Kohler Co Ltd, Thermosach Ltd. (Новая Зеландия)

Обязанности

Обязанности: производственная логистика, связь операционных запасов с складскими, складских запасов с потребностями, планами продаж, работой поставщиков - основная задача "Сократить средства, вложенные в запасы:

1. Интеграция внутренних функций логистики (внеш. склад-склад сырья-производ. запасы-склад готов. продукции-запасы дистрибьютеров)

2. Интеграция цепей поставок to collaborate to compete (установление устойчивых связей А группы поставщиков по стандарту VMI).

3. Оптимизировать работу поставщиков (ABCD, XYZ анализ, работа в SAP R/3 модуль ММ основной, PP, отладка и заполнение групп мастеров)

Построение бизнес-систем (инжениринг) в стандартах IDEF 0, IDEF 3 (для отладки модулей SAP R/3).

Достижения:успешное завершение проектной стадии проекта, внедрение стадий (автоматизированный контроль движения ресурсов, внедрение блоков управления запасами в цепи поставок вплоть до VMI)

Причина ухода: окончание контракта, временная остановка проекта.

Период работы

ноябрь 2001 — сентябрь 2002   (11 месяцев)

Должность

Челябинский электровозоремонтный завод

Компания

Заместитель начальника цеха по производству

Обязанности

Обязанности: административные функции, производственный план, межцеховая кооперация, внутрицеховая логистика, выполнение и совершенствование технологии на рабочих местах

Достижения: обеспечил устойчивое и планомерное улучшение работы тележечного цеха (выход из кризисной ситуации)

Причина ухода: иммграция в Новую Зеландию

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1996 год

Учебное заведение

Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет), Челябинск

Специальность

Технология машиностроения

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Свободный)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

2008

Технология бизнес коммуникаций

Центр коммуникативных технологий, Дягтерев М.Г. (в течение 1 года), Менеджер

2006

Внешне-торговая деятельность на предприятии

Образовательный центр, Менеджер ВЭД

2000

Организация маркетинга на предприятии

Центр повышения квалификации и образования, Маркетолог

1998

Снабжение строительных организаций. Корпоративный заказ

Тикунин (Тель-Авив), Логист

Навыки и умения

SAP Управление проектами Оптимизация закупок ВЭД Работа с таможенными органами Договоры поставки Складская логистика SAP R/3 Планирование запасов Управление цепочкой поставок Прогнозирование Планирование закупок Логистика поставок Бюджетирование закупок Экспортные операции Закупки Бюджетирование Оптимизация бизнес-процессов Транспортная логистика 1С: Предприятие 8 Ведение переговоров Закупка товаров и услуг Бизнес-анализ Организаторские навыки Управление персоналом Распределительная логистика SAP ERP 1С: Склад