Имя | Андрей Александрович |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Железнодорожный |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
|
Образование | Высшее |
Опыт работы | 18 лет 2 месяца |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 53 года   (8 июня 1971) |
Опыт работы
|
Период работы | апрель 2019 — сентябрь 2019 (6 месяцев) |
Должность | Директор по производству |
Компания | Мебель Молчанов |
Обязанности | Управление производственным процессом мебельной фабрики. Управление коллективом численностью 45 - 50 человек. Контроль выполнения поставленных задач производством. Проверка качества выпускаемой продукции, сроков исполнения, осуществление мероприятий по предупреждению брака и повышению качества продукции. Организация взаимосвязи между производственными цехами и отделами подготовки, обеспечения и обслуживания производства. Организация и контроль деятельности технологического и конструкторского отделов предприятия. Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины. Улучшение условий труда сотрудников оборудованием удобных рабочих мест, мест общего пользования. Содержание в надлежащем состоянии вверенных зданий, сооружений и помещений производства. |
|
Период работы | ноябрь 2018 — март 2019 (5 месяцев) |
Должность | Начальник производства |
Компания | "ФУГА" ИП Османова Я.Р. |
Обязанности | Запуск нового производственного предприятия по изготовлению различных коллекций деревянной посуды и предметов декора из массива дуба для кафе, ресторанов и индивидуального использования. Подбор, обучение сотрудников производственного цеха и склада готовой продукции.Отработка технологического процесса. Подбор, закупка необходимого оборудования и инструмента, а также оснастки и расходных материалов.Заключение договоров с поставщиками. Создание образцов для выставок, в том числе международных. Контроль качества выпускаемой продукции. Проведение производственного инструктажа сотрудников, мероприятий по выполнению правил охраны труда и техники безопасности. Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины. Управление коллективом от 15 человек. Ведение всей административно-хозяйственной деятельности предприятия. |
|
Период работы | ноябрь 2017 — июнь 2018 (8 месяцев) |
Должность | Начальник производства |
Компания | Мебельная фабрика "Сенат" |
Обязанности | Управление производственным процессом в столярном и металлообрабатывающем цехах фабрики по изготовлению торгово-выставочного оборудования и нестандартной мебели. Управление коллективом численностью до 40 человек. Контроль выполнения поставленных задач производством. Проверка качества выпускаемой продукции, сроков исполнения, осуществление мероприятий по предупреждению брака и повышению качества продукции. Ведение табелей учета рабочего времени. Организация взаимосвязи между производственными цехами и отделами подготовки, обеспечения и обслуживания производства. Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины. Улучшение условий труда сотрудников оборудованием удобных рабочих мест, мест общего пользования. Содержание в надлежащем состоянии вверенных зданий, сооружений и помещений производства. |
|
Период работы | октябрь 2015 — октябрь 2017 (2 года 1 месяц) |
Должность | Технический директор |
Компания | Мебеталь |
Обязанности | Управление работой производства и складского комплекса компании. Постановка и контроль выполнения задач производством. Подбор и обучение новых сотрудников производства и складов. Управление коллективом общей численностью от 50 человек. Увеличение прибыли предприятия за счет расширения ассортимента выполняемых работ и услуг по обработке материалов/м2 продукции. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, повышения производительности всех участков и отдельных рабочих мест предприятия. Проверка качества выпускаемой продукции, сроков исполнения, осуществление мероприятий по предупреждению брака и повышению качества продукции. Обеспечение производства необходимым оборудованием, инструментом, расходными материалами и технической документацией. Проверка соблюдения сотрудниками производства установленных технологических процессов. Организация взаимосвязи между производственным цехом и отделами подготовки, обеспечения и обслуживания производства. Организация и управление процессами приема, размещения и хранения поступающих материалов и комплектующих на склады компании. Оптимизация процессов приемки, хранения и отгрузки материалов. Проведение очередных и внеплановых проверок и инвентаризаций складского комплекса. Оснащение складов оборудованием, средствами малой механизации и погрузочно-разгрузочной техникой. Обеспечение ее исправности и проведения регламентных ТО. Обучение новых специалистов отдела продаж, маркетинга и КТО специфике работы с производственным цехом и складами компании. Разбор и принятие решения в случае возникновения рекламационных ситуаций. Проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, а также контроль над их соблюдением. Контроль за соблюдением работниками предприятия трудовой и производственной дисциплины. Содержание в надлежащем состоянии вверенных зданий, сооружений и помещений производства и складского комплекса, автотранспорта и автопогрузчиков. |
|
Период работы | октябрь 2012 — октябрь 2015 (3 года 1 месяц) |
Должность | Начальник производства |
Компания | ТК Мебеталь |
Обязанности | Управление производством на предприятии по изготовлению мебельных деталей из плитных материалов, дверей-купе, мебельных фасадов из алюминиевого и МДФ профилей по заказам клиентов. Модернизация производственного процесса, закупка и внедрение нового оборудования, в том числе с ЧПУ и соответствующих технологических процессов. Обучение мастеров и новых сотрудников производства. Управление коллективом численностью до 30 человек. Увеличение прибыли предприятия за счет расширения ассортимента выполняемых работ и услуг по обработке материалов/м2 продукции. Увеличение объемов выпуска готовой продукции и оптимизация производственного процесса за счет специализации участков обработки, применение сменного графика работ и пр. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, повышения производительности всех участков и отдельных рабочих мест предприятия. Постановка и контроль выполнения задач производством. Ведение табелей учета рабочего времени и начисление заработной платы. Проверка качества выпускаемой продукции, сроков исполнения, осуществление мероприятий по предупреждению брака и повышению качества продукции. Обеспечение производства необходимым оборудованием, инструментом, расходными материалами и технической документацией. Проверка соблюдения сотрудниками производства установленных технологических процессов. Обучение новых специалистов отдела продаж, маркетинга и КТО специфике работы с производственным цехом. Организация взаимосвязи между производственным цехом и отделами подготовки, обеспечения и обслуживания производства. Разбор и принятие решения в случае возникновения рекламационных ситуаций. Проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, а также контроль над их соблюдением. Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины. Улучшение условий труда сотрудников оборудованием удобных рабочих мест, мест общего пользования и питания. Своевременное обеспечение работников цеха спецодеждой и обувью. Содержание в надлежащем состоянии вверенных зданий, сооружений и помещений производства. Проведение плановых инвентаризаций имущества производства и деловых остатков материалов. |
|
Период работы | август 2008 — сентябрь 2012 (4 года 2 месяца) |
Должность | Начальник производства |
Компания | ДСПлит |
Обязанности | Организация производственного процесса изготовления мебельных деталей из плитных материалов, а также дверей-купе и мебельных фасадов из алюминиевого и МДФ профилей по заказам клиентов. Развитие цеха с уровня "мастерская" до полноценного производственного предприятия. Управление коллективом численностью до 25 человек. Модернизация производственного процесса, закупка и внедрение нового оборудования, в том числе с ЧПУ и соответствующих технологических процессов. Обучение мастеров и сотрудников производства. Увеличение прибыли предприятия за счет расширения ассортимента выполняемых работ и услуг по обработке материалов/м2 продукции. Увеличение объемов выпуска готовой продукции. Оптимизация производственного процесса за счет специализации участков обработки, введение сменного графика работ. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, повышения производительности всех участков и отдельных рабочих мест предприятия. Разработка совместно с IT- отделом системы штрих-кодирования производственной документации для контроля прохождения заказов по участкам с одновременным начислением зп. исполнителям работ в программе 1С7. Постановка и контроль выполнения задач производством. Проверка качества выпускаемой продукции, сроков исполнения, осуществление мероприятий по предупреждению брака и повышению качества продукции. Ведение табелей учета рабочего времени и начисление заработной платы. Обеспечение производства необходимым оборудованием, инструментом, расходными материалами и технической документацией. Проверка соблюдения сотрудниками производства установленных технологических процессов. Организация на предприятии службы главного механика для квалифицированной наладки и обслуживания оборудования. Организация взаимосвязи между производственным цехом и отделами подготовки, обеспечения и обслуживания производства. Создание и организация работ склада готовой продукции предприятия. Подбор персонала склада. Участие в формировании полноценного конструкторско-технологического отдела предприятия. Обучение специалистов отдела продаж, маркетинга и КТО специфике работы с производственным цехом. Разбор и принятие решения в случае возникновения рекламационных ситуаций. Проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, а также контроль над их соблюдением. Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины. Улучшение условий труда сотрудников оборудованием удобных рабочих мест, мест общего пользования и питания. Своевременное обеспечение работников цеха спецодеждой и обувью. Содержание в надлежащем состоянии вверенных зданий, сооружений и помещений производства. Проектирование и оборудование нового производственного помещения для увеличения площади и мощности производства. Организация и выполнение в августе 2012 г. переезда производственного цеха в новое здание на другой территории без остановки производственных процессов выпуска продукции. Ввиду разделения компании по видам деятельности, производственное направление было переоформлено в ТК "Мебеталь" с образованием нового юр. лица. |
|
Период работы | сентябрь 2007 — август 2008 (1 год) |
Должность | Руководитель столярного отдела |
Компания | "Брандт" (группа компаний КРАФТ) |
Обязанности | Управление вспомогательным производственным цехом по переделке серийных образцов офисной мебели под конкретные проекты и пожелания покупателей. Организация реставрационных работ для различных изделий мебели, как отечественного так и импортного производства. Управление коллективом до 12 чел. Организация производственного процесса. Постановка и контроль выполнения задач. Обеспечение производства материалами, инструментом, технической документацией. Проведение производственного инструктажа сотрудников, мероприятий по выполнению правил охраны труда и техники безопасности. Контроль за соблюдением работниками вверенного подразделения трудовой и производственной дисциплины. |
|
Период работы | январь 2003 — август 2007 (4 года 8 месяцев) |
Должность | Начальник цеха |
Компания | Мебельная фабрика "Эфес" (группа компаний КРАФТ) |
Обязанности | Запуск производства серийной офисной мебели на новой площадке после переезда из другого города. Подбор сотрудников для формирования сменного режима работы. Подбор и обучение мастеров участков. Управление коллективом ~ 200 чел. Вывод производства продукции на запланированные объемы и обеспечение бесперебойного выполнения ежемесячных планов. Формирование служб ОТК и обучение контролеров для конкретных участков. Работа с отделом рекламаций. Участие в формировании отдела наладки и обслуживания оборудования. Организация взаимосвязи между производственным цехом и отделами подготовки, обеспечения и обслуживания производства. Участие в разработке, конструировании, изготовлении пилотных образцов и контрольных сборках изделий для новых коллекций офисной мебели. Отработка технологии изготовления и обучение исполнителей. Разработка и внедрение необходимой оснастки и инструмента для оптимизации технологического процесса, повышения производительности и качества выпускаемой продукции. Отработка и запуск конвейерной системы упаковки изделий. Участие в подборе и введении в эксплуатацию нового оборудования. Проведение производственного инструктажа сотрудников, мероприятий по выполнению правил охраны труда и техники безопасности. Контроль за соблюдением работниками вверенного подразделения трудовой и производственной дисциплины. |
|
Период работы | апрель 2001 — январь 2003 (1 год 10 месяцев) |
Должность | Начальник цеха |
Компания | Мебельная фабрика "ВАРА" |
Обязанности | Запуск нового производства по изготовлению кухонных корпусов из ЛДСП под итальянские фасады из массива. Отработка технологического процесса. Создание пилотных образцов и проведение контрольных сборок. Подбор и обучение сотрудников производственного цеха, складов мебельных деталей и комплектующих. Контроль качества выпускаемой продукции. Проведение производственного инструктажа сотрудников, мероприятий по выполнению правил охраны труда и техники безопасности. Контроль за соблюдением работниками вверенного подразделения трудовой и производственной дисциплины. Создание и оборудование вспомогательного производства столярных изделий и элементов из древесины ценных пород для кухонных гарнитуров. Управление коллективом до 40 чел. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2014 год |
Учебное заведение | АНОВО "Профессиональный институт управления" г. Москва (сейчас АНОВО Институт торговли) |
Специальность | Менеджер |
|
Образование | Среднее специальное |
Окончание | 1993 год |
Учебное заведение | Московский колледж художественных ремесел |
Специальность | Мастер по художественной обработке древесины (столяр - производство художественной мебели) |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Не готов к командировкам |
Навыки и умения | Большой опыт руководящей работы, требующей частого принятия самостоятельных решений. Готовность принимать на себя обязательства и ответственность за предпринятые действия. Опыт управления производством и складом. Навыки оперативного управления и планирования. Подбор и обучение персонала. Продвижение идеологии предприятия. Высокая работоспособность. Обучаемость. Дипломатичность. Умение достигать компромисса. Отсутствие вредных привычек. Навыки работы в программе Базис-Мебельщик; пакет офисных программ MS. |