HR BP Начальник отдела персонала Менеджер по персоналу

Имя

Катерина

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Железнодорожный

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

10 лет 2 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Женский

Возраст

38 лет   (20 января 1986)

Опыт работы

Период работы

май 2013 — ноябрь 2017   (4 года 7 месяцев)

Должность

Начальник ОП

Компания

Финансовый сектор

Обязанности

Начальник отдела персонала (численность 600 сотрудников, 3 контактных центра, 15 филиалов по РФ, международный филиал)

Подбор и развитие персонала

-Подбор от линейного персонала до руководящего состава.

-Участие в разработке и проведение оценочных процедур (включая Ассесмент)

-Участие в разработке и проведении адаптационных программ

-Определение потребности в обучении как во внутреннем так и внешнем. Организация обучения

- Разработка системы KPI и внедрение KPI

-Корпоративные выездные мероприятия, команндообразование

-Организация кадрового резерва, управление талантами

-Организация соц. обеспечения сотрудников

-Автоматизация процесса

- ФОТ по всей компании

-Бюджет по всей компании

-Систематический мониторинг с целью дальнейшего изменения

Отдел кадрового администрирования

- Ведение кадрового делопроизводства (штат 70 сотрудников в ЦО)

- Курирование кадрового делопроизводства компании (530 сотрудников)

- Актуализация и разработка ЛНА

- Есть успешный опыт прохождения проверок органов надзора

-Проведение кадрового аудита как собственными силами, так и внешними провайдерами

-Автоматизация процесса в 1С ЗУП

Охрана труда, пожарная безопасность

- Участие в разработке планирующих и организационно-распорядительных документов по защите

организации от ЧС, ПБ;

-Осуществление общего руководства за обучением и проверкой знаний по охране труда и технике безопасности, правил противопожарной безопасности, ГО и ЧС в организации;

-Проведение вводных инструктажей по ОТ ТБ, пожарной безопасности, пожарной безопасности, ГО ЧС;

-Контроль проведения первичных, повторных и внеплановых инструктажей в подразделениях предприятия;

-Консультация руководителей структурных подразделений по вопросам пожарной безопасности, охране труда и технике безопасности в установленном порядке;

-Проведение специальной оценки условий труда и отчетность в ГИТ г. Москвы;

Период работы

сентябрь 2011 — май 2013   (1 год 9 месяцев)

Должность

Менеджер по персоналу в ед.лице

Компания

Туристический бизнес БПО Ольга

Обязанности

Менеджер по персоналу в ед.лице.Руководитель отдела персонала

(2 Юр.лица .Сеть точек продаж)

Численность компании:100 чел.

Должность: Менеджер по персоналу в единственном числе

Должностные обязанности:

1.Организация подбора сектора подразделений от офисных позиций до линейного персонала в точки продаж

Курирование подразделений в кол-ве 30 точек продаж (в том числе и областные) штат 60 сотрудников

Подбор персонала различного уровня от ТОП менеджеров, руководителей высшего и среднего звена до линейного персонала точек продаж

Подбор персонала в открывающиеся объекты (рекрутинг)

Адаптация (все структурные подразделения)

Ротация персонала (оценка методом компетенции)

Создание внешнего кадрового резерва.

Планирование карьеры сотрудников

Координация работы при запуске объекта с ключевыми департаментами компании.

Разработка кадровой политики

2.Организация работы кадрового делопроизводства . (открытие обособленных подразделений с "о", Штат -100 сотрудников)

.Кадровый аудит:"Восстановление КД с "0""

-Нормативные документы,

-ТД,

-личные дела,

-Т-2,

-Трудовые книжки,

- Графики отпусков и т.д.

Знание и ведение кадрового делопроизводства.1 "С" 8.2.

Мониторинг рынка труда

Разработка Штатного расписания (Оптимизация численности)

Участие в Разработке мотивационной системы

Знание 1 С "З и К" и Кадрового делопроизводства

Введение и Ведение отчетности

3.Обучение персонала. Корпоративная культура.

Welkom Тренинг

Тренинг по продажам (Постренинговое сопровождение)

Выявление потребности в обучении

Обучение в области командообразование

Обучение клиентоориентированный подход

"Программа материального и нематериального стимулирования для сотрудников"

"Система адаптации для новых сотрудников"

Корпоративные мероприятия

Период работы

май 2009 — сентябрь 2011   (2 года 5 месяцев)

Должность

Ведущий менеджер по персоналу

Компания

ООО Топ-Книга, Московский филиал

Обязанности

Численность компании:600 чел.

Должность: Менеджер по персоналу -Ведущий менеджер по персоналу с 01.06.2009 г.

В подчинении -4сотрудника. (2 Инспектор отдела кадров и 2 Менеджер по персоналу)

Должностные обязанности:

1.Организация подбора сектора подразделений от руководителей до линейного персонала

Курирование подразделений в кол-ве 90 магазинов (в том числе и региональные магазины) штат 600 сотрудников

Подбор персонала различного уровня от ТОП менеджеров, руководителей высшего и среднего звена до линейного персонала магазинов

Подбор персонала в открывающиеся магазины (рекрутинг)

Адаптация (все структурные подразделения)

Ротация персонала (оценка методом компетенции)

Создание кадрового резерва. (оценка методом рутинного контроля)

Подбор коллективов во вновь открывающиеся магазины.

Подбор и руководство сотрудниками департамента управления персоналом

Планирование карьеры сотрудников

Координация работы при запуске объекта с ключевыми департаментами компании.

Взаимодействие с рекламными агентствами и КА

Разработка кадровой политики

2.Организация работы кадрового делопроизводства . (открытие обособленных подразделений с "о")

.Кадровый аудит (Восстановление КД с "0", личные дела, Т-2, трудовые книжки, графики отпусков и т.д.Штат -650 сотрудников.)Знание кадрового делопроизводства.

Мониторинг рынка труда

Разработка Штатного расписания (Оптимизация численности)

Участие в Разработке мотивационной системы

Контроль ведения кадрового делопроизводства (документооборот, труд. кн., штатное расписание, личные дела, Т-2, договора, графики отпусков, табель учета раб. времени, персонифицированный учет и т.д.)

Внедрение системы оплаты труда магазинов.

Знание 1 С "З и К" и Кадрового делопроизводства

Введение и Ведение отчетности

3.Обучение персонала. Корпоративная культура.

Welkom Тренинг

Выявление потребности в обучении

Обучение в области командообразование,

Обучение клиентоориентированный подход

"Программа материального и нематериального стимулирования для сотрудников магазинов"

"Система адаптации для новых сотрудников"

Тимбилдинг

Корпоративные мероприятия

Период работы

август 2007 — февраль 2009   (1 год 7 месяцев)

Должность

Менеджер по персоналу (Региональный)

Компания

ООО Вещь МО

Обязанности

1.Организация подбора персонала с "О" (регионального сектора .Штат 500 сотрудников, 40 магазинов _)

-Подбор персонала в подразделение (магазин) от руководителя до линейного персонала

-Headhunting

-Адаптация (все структурные подразделения и регионы)

-Ротация персонала,

-Создание кадрового резерва

-Координация обучения персонала (Развитие персонала),

- Аттестация

-Планирование карьеры сотрудников

-Введение системы отчетности по подбору и КД.

-Планирование бюджета .

-Участие в планировании мотивации подразделений

-Взаимодействие с РА И КА.

-Мониторинг ранка труда.

Кадровое делопроизводство (Штат 500 сотрудников)

-Кадровый аудит. (Личные дела : Т-2, трудовые договора, приказы, заявления, доп. соглашения, ПФ и т.д., трудовые книжки, штатное расписание подразделений, графики отпусков, решение внештатных ситуаций и т.д.)

- Создание кадрового делопроизводства с "0" в региональных подразделениях (Нормативные документы по КД, оформление во вновь принятое подразделение, обучение КД руководителей подразделения и т.д.)

-Взаимодействие с ПФ и ОМС.

-Консультация руководителей по спорным вопросам ТКРФ

-Знание ТКРФ.

-Работа в 1 С "Зи К" 7.0 и 8.0

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2010 год

Учебное заведение

ГЭИТИ

Специальность

Экономист-менеджер

Дополнительная информация

Командировки

Не готова к командировкам

Курсы и тренинги

2018

Создание HR-бренда от А до Я

HR Prime, Семинар

2017

Методы оценки. Ассесмент центр

Московская бизнес школа, повышение квалификации

2015

Лидерство изменений

Внешний тренер, тренинг

2015

Как пройти ГИТ своим силами

Внешний семинар, Семинар

2014

Эффективное руководство

Внешний тренер, тренинг

2013

"Командообразование"

Внешний тренер, Тренинг

2010

" Методы повышения точности оценки персонала."

к.н., семинар

2010

"Эффективное проведение интервью при подборе персонала"

к.н., семинар

2009

" Архивное хранение личных дел ."

к.н., семинар

2009

"Кадровое делопроизводство .Организационные документы кадровой службы"

к.н., семинар

2008

"Роль и возможность HR службы во время кризиса"

" Buro Akzent"., семинар

2007

"Трудовые споры"

"РАУНА", семинар

2007

" Изменения в Трудовом законодательстве"

"РАУНА", семинар

Навыки и умения

- Коммуникабельность

- Внимательна

- Обладаю высокой работоспособностью

- Нацеленность на результат

- Умение вести переговоры

- Умение планировать и проверять работу

- Умение работать как одной, так и в команде

- Честность, усидчивость

- Ответственность, исполнительность

- Уверенный пользователь ПК. (Офисные программы, . 1 С 8.2. " З и К" и др..)