Обязанности и функции Кладовщика: 1. Работа на складе сырья, складе расходных материалов. 2. Прием, входной контроль товара. 3. Соблюдение стандартов качества хранения продукции. 4. Комплектация, выдача товара. 5. Ведение документации и проведение инвентаризации. 6. Взаимодействие с другими структурными подразделениями организации. Обязанности и функции Начальника отдела закупок: 1. Осуществление организации работы отдела закупок 2. Организация обеспечения предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества. 3. Составление заказов поставщикам. 4. Контроль состояния запасов материалов, сырья, комплектующих изделий и пр. 5. Обеспечение подготовки заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных связей по поставкам материально-технических ресурсов, определение и согласование порядка расчетов с поставщиками. 6. Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, в необходимом количестве. Отслеживание выполнения заказа. 7. Организация возврата исходного сырья и материалов поставщику при обнаружении несоответствий при проведении входного контроля и при приемке на склад. 8. Ведение документации в соответствии с разработанными документами (СОП, СТП). 9. Проведение оптимизации закупочной политики (частота заказов, размер заказов, момент заказов) с учетом изменений покупательского спроса, сезонных колебаний. 10. Участие в принятии решений о необходимых изменениях условий работы с конкретными поставщиками (о необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки, фасовки). 11. Отслеживание предоставления предприятию наиболее выгодных и благоприятных условий по оплате. 12. Поиск поставщиков, изучение новых предложений, подготовка для руководства обоснованных предложений о привлечении новых поставщиков, выбор поставщиков. 13.Проведение переговоров с поставщиками/производителями по организации анкетирования поставщиков/производителей. 14. Составление списка основных поставщиков. 15.Запрос у поставщиков/производителей необходимой документации (накладные, документы по качеству, сертификаты GMP, ISO, методики контроля и др.) 16. Выполнение разовых и срочных поручений руководителя отдела логистики Основное достижение: Получение сертификата ISO (сертификата системы контроля качества 9011) путем приведения документации в соответствии с требованиями ISO и оптимизации работы отдела закупок (совместно с отделом контроля качества). |