Директор по развитию/заместитель гендтректора/ Директор по логистике/Директор по продажам

Имя

Евгений

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Железнодорожный

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

23 года 9 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

60 лет   (13 декабря 1964)

Опыт работы

Период работы

март 2009 — по настоящее время   (16 лет 1 месяц)

Должность

Директор по логистике, Директор по развитию группы компаний, Директор по продажам, Начальник коммерческого управления, Замес

Компания

Группа компаний "Транснациональный Логистический Холдинг" (ЗАО "Транслогистикгрупп", УК ГрантМоторс, МПО ТрансИнвкест, О

Обязанности

Позиции.

За время работы в группе компаний занимал позиции:

Заместитель по продажам;

Начальник коммерческого управления;

Заместитель генерального директора по развитию,

Заместитель Генерального директора

Обязанности:

Разработка, развитие и внедрение новых видов логистического сервиса Группы компаний:

- услуги транспортного и логистического аутсорсинга (Логистика закупок и снабжения, транспортная логистика, складская логистика, аутсорсинг ВЭД, построение каналов распределения, управление запасами)

-разработка и ведение проектов по выводу на аутсорсинг транспортных цехов и подразделений промышленных предприятий;

- поиск и привлечение крупных системных клиентов на обслуживание в компанию (лоистический аутсорсинг)-прямые продажи

- создание и руководство работой рабочих групп для решения нестандартных задач для фокусных клиентов компании, создание департамента продаж с 0

- подготовка презентаций и проведение переговоров с потенциальными клиентами

-разработка, анализ обеспечения новых логистических проектов (финансовое, юридическое, производственное, кадровое, налоговое планирование)

- проведение переговоров, заключение договоров с подрядчиками, разработка в области работы с подрядчиками.

Функции

-ведение проектов по выводу транспорта промышленных предприятий на аутсорсинг,

-ведение проектов по выводу на аутсорсинг логистических систем и подразделений промышленных и торговых компаний

- руководство департаментом развития группы компаний

- участие в разработке внутренней регламентирующей документации

- разработка структуры, создание, ввод в работу новых структурных и дочерних подразделений группы компаний.

- разработка, построение и совершенствование бизнес-процессов в области работы с клиентами, оперативной (производственной) деятельности, работы Бэк-офисов.

- директ-костинг (оценка финансово-экономических результатов логистических проектов компании)

- логисческий менеджмент блоков управления закупками, транспортировки, складирования и грузопереработки, управления запасами клиента

- участие в решении задач в области кадровой политики

- разработка рекламных компаний и контроль за их проведением

Достижения:

За время работы в компании запущены и успешно реализуется более 12 проектов для фокусных клиентом компании из области логистики полного цикла, включающих в себя все стадии начиная от размещения заказа на производстве (логистика закупок и снабжения) включая блок транспортной логистики, управления рисками и таможенные аспекты, складскую обработку грузов, построение сети распределительных центров и каналов дистрибьюции.

Ведение консалтинговых проекты в области построения собственных логистических систем в компаниях - клиентах.

Участие в государственных и коммерческих тендерах.

Период работы

май 2005 — декабрь 2008   (3 года 7 месяцев)

Должность

Директор по логистике/Директор по развитию

Компания

Группа компаний Транснациональный Логистический Холдинг (ЗАО "Транслогистикгрупп") - 3PL логистический провайдер

Обязанности

Количество подчиненных 52 человека

Обязанности: -разработка и вывод на рынок новых услуг компании как 3PL оператора.

- развитие и совершенствование клиентского сервиса

- поиск и привлечение крупных клиентов на обслуживание в компанию (логистический аутсорсинг)

- Подготовка и проведение презентаций и переговоров с VIP клиентами

- разработка коммерческих предложений по совершенствованию и развитию логистической системы компании -клиента, предложений по комплексному логистическому обслуживанию

- создание и развитие филиальной сети

- разработка и внедрение системы управления операциями (дистрбьюцией, складской обработки, финансовыми ресурсами, транспортом, персоналом)

- формирование и внедрение KPI

- развитие услуги по управлению запасами компании -клиента, открытие региональных складов (разработка складирования, расчет складских площадей, зонирование, определение форм загрузки склада)

- организация работы сбственного автотранспорта компании (КИП до 085%)

- развитие направления по организации проектных перевозок

- развитие направления по организации доставки грузов в режиме JIT

-Создание и организация работы отдела мультимодальных перевозок

Функции

- повышение качества работы подразделений компании (оценка и совершенствование бизнес-процессов в смежных подразделениях)

- постоянный анализ скрытых издержек (операционные, оборотный капитал)

- анализ предпочтений клиентов

- оценка работы основных фронт -подразделений компании

-структурирование взаимоотношений между подразделениями, совершенствование внутреннего и внешнего документооборота

- разработка требований к выбору подрядчика, оптимизация транспортного процесса

-оценка финансовых рисков логистических проектов

ДОСТИЖЕНИЯ:

Внедрение системы электронного документооборота (EDI)

Создание складской сети с 0

Привлечение на обслуживание в компанию по аутсорсинговой схеме Компаний Фазер, Либхер, Немирофф, Хускварна, Структуры компании Газпром.

Создан с 0 в рамках rомпании Центра по обработке информации и перевозочных документов

Создан с 0 в рамках компании отдел управления закупками для клиентов компании (Логистика поставок)

Разработаны схемы финансовых расчетов в логистических цепях ВЭД для клиентов не являющихся участниками ВЭД (Финансовая логистика)

Создана база надежных перевозчиков- транспортных компаний с собственным подвижным составом

Установлены надежные партнерские отношения с таможенными брокерами, основных регионов по коммерчески выгодным направлениям.

Период работы

апрель 2004 — апрель 2005   (1 год)

Должность

Генеральный директор

Компания

ЗАО "ПродексЛайн"

Обязанности

Количество подчиненных 30 человек

Организация бизнеса с 0 (Прибалтийские инвесторы)

Обязанности:- эскизное проектирование компании

- разработка регламентов подразделений, подбор персонала

- разработка должностных инструкций, политики мотивации

- бизнес планирование, бюджетирование

- вывод услуг компании на Российский рынок

- организация и развитие продаж услуг таможенного оформления, транспортной логистики (Мульти, унимодальные перевозки)

- привлечение перспективных клиентов на обслуживание в компанию

- вывод компании на самоокупаемость в срок 9 месяцев

Функции: Развитие бизнеса, контролирующая, Организационная

Достижения: вывод компании на 10% рентабельности к апрелю 2005 г

Наработана база надежных перевозчиков и портовых агентов

Период работы

март 2003 — апрель 2004   (1 год 1 месяц)

Должность

Специалист по Российским транспортным корридорам

Компания

Группа компаний Транснациональный Логистический Холдинг (Waterbase Logistic Inc.) (Роттердам)

Обязанности

Обязанности: - Согласование и расчет ставок фрахта с судоходными компаниями, логистическими операторами по перевозке LCL, FCL, SHIPLOAD.

- фрахтование судов для перевозки нефтеналивных грузов в Европу и США

- контроль за передвижением транспортных средств по территории Евросоюза с грузами в Россию.

Достижения: Получен опыт работы с морскими линиями портовыми агентами, нефтяными терминалами, стивидорными и тальманскими компаниями.

Период работы

март 2001 — март 2003   (2 года)

Должность

Директор по логистике /Директор Российского представительства

Компания

Группа компаний Транснациональный Логистический Холдинг Российское представительство Vesta Trade Dealing Corporation

Обязанности

Количество подчиненных (в прямом подчинении) 10 человек

Обязанности:

-Организация и проведение деловых переговоров о поставках в Россию продукции компании;

- Выполнение плана продаж

- Решение организационных вопросов

- разработка регламентов представительства

- разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов

- развитие филиальной сети компании

Достижения: Увеличение объема продаж

Заместитель директора представительства (Директор по логистике)

В подчинении 150 человек. (включая регионы)

Обязанности:

-организация доставки продукции

-организация международных перевозок продукции компании

-подбор и заключение договоров с подрядчиками

-определение и выбор вида транспорта

-развитие и управление собственным автопарком компании

-Управление складом (планирование складских работ, управление распределительным центром, организация складских операций в регионах, выбор места расположения склада в зависимости от задач)

-Закупочная логистика (Организация закупок сырья и полуфабрикатов)

-Организация управления запасами (формирование, содержание запасов и готовой продукции)

-Организация работы с возвратами

-Организация упаковочно-маркировочных и погрузочно-разгрузочных работ

Организация учета и обработки заказов

-Прогноз спроса на продукцию компании

-Планирование продаж и поставок

- контроль поставок продукции компании в Россию, организация и контроль исполнения внешнеэкономических контрактов

- развитие и увеличения объема продаж на Российском рынке

- кадровое обеспечение работы представительства и региональных подразделений (формирование рабочей команды)

Функции

-продвижение продукции компании на региональные рынки России

- Организация управление логистикой (поставок, транспортной, складской, распределения)

- Организация и контроль таможенного оформления импортных товаров

Достижения:

- создание с 0 и развитие логистической инфраструктуры компании в России

- Созданы с 0 склады в г. Москва, Владимир, Кемерово, Новосибирск, Екатеринбург, Владивосток)

- Создана с 0 собственная службы логистики в компании

- установлены надежные партнерские отношения с организациями перевозчиками (автотранспорт, Морские, Железнодорожные)

- создана с 0 службы таможенного оформления

- Создана с 0 филиальная сеть (30 филиалов по России)

Период работы

сентябрь 2000 — октябрь 2001   (1 год 1 месяц)

Должность

Менеджер департамента внешнеэкономического миниторинга

Компания

Группа компаний Транснациональный Логистический Холдинг Vesta Trade Dealing Corporation (Нью Йорк)

Обязанности

Обязанности: сбор и подготовка информации и аналитических материалов о предполагаемых рынках сбыта продукции компаний холдинга

Функции: -информационное обеспечение департамента международной торговли

- обработка информационных материалов службы подразделений стратегического планирования

- анализ ситуации на мировых финансовых рынках для подготовки инвестиционных программ и проектов компании

- анализ рисков

- подготовка и проведение исследований Европейских и Среднеазиатских рынков по заданию руководства компании.

Достижения: получение должности Заместитель директора Российского представительства.

Период работы

январь 1994 — сентябрь 2000   (6 лет 8 месяцев)

Должность

Генеральный директор

Компания

ООО "Информационные Технологии"

Обязанности

- организация компании

- подбор персонала

- общее руководство подраздениями компании

-договорная работа

-участие в тендерах

Достижения: -Выгран тендер на организация сети транкинговой связи для Ковровского электромеханического завода. Проек выполнен успешно

- выигран тендер по организации системы сопровождения опасных грузов и контроля состояния объектов на базе GPS навигации (Заказчик Владимирское магистральное управление газопроводами)

-разработана и внедрена Автоматизированная система поиска информации по дискрипторам. Продукт имел успех на региональном рынке Владимирской области

Количество подчиненных 25 человек

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1988 год

Учебное заведение

Краснодарское Ввсшее Военное Командно-инженерное училище

Специальность

Инженер-электрик

Образование

Высшее

Окончание

2000 год

Учебное заведение

Калифорнийский университет (Haas School of Business, IBER)

Специальность

Менеджмент и психология практического управления (MBA)

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Разговорный)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Навыки и умения

Обо мне Умение влиять

Ответственность

Креативность

Концептуальный интелект

Системный подход к организации бизнеса.

Опыт по созданию отделов продаж в секторе B2B с гарантированной

доходностью 20-30% в области транспортно-логистических услуг, услуг по телекоммуникациям и связи. Собственные практические методики создания отделов продаж с 0.

Опыт разработки и ведения крупных логистических проектов с 0 в т.ч создание отдельных бизнесов в рамках проекта

Опыт в организации и постановки систем JIT, SDP, RDP, LRP, QRM

Хорошие коммуникативные навыки

Опыт ведения переговоров и проведения призентаций

Опыт управления бизнесом

Стратегическое мышление, умение планировать и выстраивать процессную цепку

Опыт руководства большими коллективами

Свободно владею ПК (MS-Office) в полном объеме, 1С (все модификации) Reil-Тариф, Alta+Tax

Хорошие организаторские способности

Хорошие деловые связи в бизнес-сообществе

Навыки проведения PEST и SWOT - анализа

Опыт работа с ERP, ЕЕМ, CRM системами

Могу осуществлять подготовку и обучение менеджеров, проводить профессиональные тренинги.

Стрессоустойчив

Практические навыки создания активного и стабильного рабочего коллектива.

Наличие сильного административного ресурса в таможенных структурах и администрациях регионов