8 площадок. 1.Формирование методологии расчета KPI на площадках. 2. Организация сбора управленческой отчетности; 3.Организация процесса бюджетирования на филиалах; 4.Расчет и подготовка методологии норм потребления СиМ, внедрение отчетности по данной категории. 5.Подготовка информации для месячных отчетных совещаний 6. Формирование методологии расчета показателей по подразделениям на площадках 7.Выгрузка данных, анализ, обработка в Excel 8. Анализ операционных показателей 9. Внедрение сквозной отчетности по Сим схема СКЛАД СИМ, ЦЕХ, Склад ГП, Участок неликвидов. 10. Участие в процессе расчета норм запаса СиМ. 11. Расчет инвестиционных проектов в управлении, контроль за сроками внедрения и окупаемостью. 12. Контроль за сроками внедрения и корректном списании средств ИП 13. Контроль за фактической окупаемостью, по отношению к целевой. 14. Работа по проектам отдела 15.формирование и подготовка презентации . |